Le Comité Colbert, porte-drapeau de l’excellence française dans l’univers du luxe, publie pour la troisième année consécutive un magazine dédié à ses engagements en matière d’environnement, de social et de gouvernance (ESG). Ce numéro spécial, intitulé « French Luxury is reinventing the life cycle of products », a été distribué en exclusivité avec le New York Times du 16 février 2024, marquant ainsi une démarche ambitieuse visant à sensibiliser le premier marché du luxe mondial, les États-Unis, aux initiatives durables des 93 maisons membres du Comité.
La durabilité comme objectif de bien commun
Fondé en 1954 par Jean-Jacques Guerlain, le Comité Colbert s’érige en représentant majeur de l’industrie du luxe français, embrassant une vision collective et avant-gardiste de la durabilité. Laurent Boillot, président de Hennessy et actuel président du Comité, souligne l’importance d’une démarche collaborative pour transformer la durabilité en un objectif de bien commun plutôt qu’en un simple avantage compétitif. Cette vision est incarnée par l’engagement des maisons membres à innover dans tous les domaines de la durabilité, enrichis par une intelligence collective et des échanges fructueux.
Le magazine met en avant les portraits de 14 employés issus de diverses maisons du Comité, témoignant de l’engagement personnel et collectif en faveur de la durabilité. Ces récits soulignent que l’innovation et l’engagement pour un luxe plus responsable jaillissent à tous les niveaux de l’entreprise, démontrant une volonté de décloisonner les approches en matière de sustainability.
Des données clés sur l’engagement des Maisons
L’édition de cette année présente des données clés sur les pratiques ESG dans le secteur du luxe français, révélant notamment que 96% des maisons membres ont réalisé un bilan carbone étendu, que 87% mènent des actions en faveur de la biodiversité, et que 100% ont adopté des politiques de réduction et de valorisation des déchets. Ces chiffres, issus d’un questionnaire envoyé aux maisons membres, offrent une vision collective inédite des efforts du secteur en matière de développement durable.
Un dossier spécial explore l’innovation à travers le cycle de vie des produits, depuis la question de la subsistance des ressources menacées jusqu’aux enjeux de l’éco-conception, du packaging, de la transparence, de l’upcycling et des modes de transport innovants. Cette section souligne les initiatives, les succès, mais aussi les questionnements des maisons de luxe dans leur quête d’un modèle plus durable.
Le magazine ne manque pas de mettre en lumière des résultats tangibles, comme le nombre de réparations effectuées par Hermès, le taux de revalorisation des invendus chez Celine, ou encore les efforts de Kering pour réduire ses émissions de carbone. Ces succès reflètent la capacité des Maisons du Comité Colbert à mettre en œuvre des mesures concrètes ayant un impact significatif sur l’environnement et la société.
Au-delà de l’environnement, le Comité Colbert met l’accent sur d’autres dimensions de la responsabilité sociale, telles que l’égalité des sexes, la diversité, la lutte contre les violences faites aux femmes, et le soutien à la culture et aux entrepreneuses à impact. Cette approche holistique démontre que l’engagement du luxe français va bien au-delà de la production d’objets de désir, visant à agir positivement sur le monde.
Avec la publication de « French Luxury is reinventing the life cycle of products », le Comité Colbert réaffirme son rôle de pionnier dans la réflexion et l’action pour un avenir durable, illustrant l’engagement profond des maisons de luxe françaises envers une vision à long terme de l’excellence et de la responsabilité.
Photos : Comité Colbert
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